2020年10月19日上午，畫王集團在?？诳偛空匍_“影響一批人成就一批人”年底沖刺激勵活動啟動大會，現場參加大會的成員有董事會領導、各產業各部門成員，三亞團隊成員以線上方式參加了本次會議。

“影響一批人，成就一批人”是畫王集團人才核心競爭力之一，本次激勵活動主要以激勵基層員工為主導，讓想干事的人、能干成事的基層員工有成長、發展的舞臺。而中高層管理人員則肩負起引領的責任，著力于打造硬核團隊，通過多聯驅動的力量，讓基層員工主動作為。

       大會首先由集團副總裁宣講激勵政策，并對管理層提出三點要求，強調管理層要樹標桿，做到有令即行，令行禁止：一是對下屬，要用欣賞眼光去看待，用人之長，通過不斷的鼓勵，去激發員工的潛能；二是對自己，從自己開始到集團戰略委員會每位管理層都要有一個正確的認知跟評估，以身作則，對不擅長領域要不斷加強自我提升，從而提升管理能力，以便更好地引領驅動基層員工；三是對上級，要懂得尊重，對領導下發的工作指令必須第一時間回復與貫徹執行，快速提高管理層的執行力。

集團副總裁張余龍 宣講激勵政策

光電產業各部門負責人

新文化產業各部門負責人

運控發展管理中心、資本投資管理中心相關負責人

      會上，集團CEO陳智聽取了各產業各部門負責人對“影響一批人成就一批人”的領導力宣講后，著重提到三點：一是改變思想，堅持不做形式主義。做為管理層一定要起到引領作用，拿業績講話。二是不做扶不起的阿斗，要做永不放棄、過五關斬六將的關羽。管理層本職就是要扶持員工、幫助員工，成就自我，我們始終堅信機會永遠是留給有準備的人。三是凡事都要有目標，產業營銷團隊年度業績按原定計劃由管理層帶領團隊想方設法完成，職能部門要嚴格按照合同管理規定執行落地。今年疫情，大部分企業都嚴重受損，而我們要學習的標桿是即使疫情，業績仍保持或有增長的大型企業，學他們的管理，學他們的精神；學他們智慧。

集團CEO陳智先生

       最后，集團董事長陳潤講到，本次百日沖刺活動緊緊圍繞“影響一批人成就一批人”明確目標，主角就是基層員工。

集團董事長陳潤先生

       影響就是領導層要用智慧、方法、目標去引領基層員工，成就就是要讓基層員工得到成長、有所成就并有收獲。在整個激勵活動中，經過一段時間對管理層提出更高的要求：未來我們站在海南自貿港巨人的肩上，如何給行業給區域帶來影響，如何給產業給團隊進行規劃，如何帶動基層員工出色的完成每項工作達成集團年度經營目標。又如何讓員工真正得到成長，做好他們的職業規劃。能讓夢想成真，太多太多的問題等著我們快速解決及思考。通過本次的啟動大會，要集全員智慧，破除原有的陳舊觀念，砥礪前行，再創輝煌！

    最后，畫王集團全體家人在董事會號召下，以飽滿的熱情進行了集體宣誓：影響一批人，成就一批人。畫王人同心協力，共享聯動，目標一致，使命必達！